新年度如何落实和推进重点和创新工作？各部门负责人首先要了解去年工作中的薄弱环节，然后抓住当前敏感性、倾向性、苗头性的问题。4月14日，人行海口中支党委书记、行长吴盼文，在中支机关处室负责人工作汇报推进分析会上指出。
　　一年之际在于春，一天之际在于晨。一季度，机关各处室负责人兢兢业业，真抓实干，工作成效明显。二、三季度的工作重点要从五方面抓好推进落实：一是切实加强党建和党风廉政建设。各部门的“一把手”和班子成员都是第一责任人，要扎实地开展好“两学一做”的专题教育，强化廉政建设常抓不休，把党建和廉政建设的主体责任、纪检监察部门的监督责任牢牢地抓在手上、扛在肩上；二是认真贯彻稳健的货币政策，积极支持地方经济的发展。要坚持月度、季度分析例会制度，加强对当前全省经济金融运行的分析，尽快出台精准扶贫的指导方案或指导意见；三是不断提高风险防范意识。认真组织好辖内信贷资产质量评估工作，加强对支付平台、P2P、互联网金融的监管科学化、制度化建设；四是进一步强化作风建设。各级领导干部要严格执行“八项”规定，深入一线，亲力亲为调查研究，要以雷厉风行的工作作风坚决克服拖拉的毛病，从自身做起转变作风，强化问责，带好队伍；五是加强内部管理。要加强内部风险评估，建立问题清单，做好问题汇总与提示，加强发行库的管理，确保发行库、钞票处理、网络、保密、会计国库、车辆、餐饮安全，做活做细工会工作。